Sechs Felder, ein roter Faden

Alles hier kreist um dieselbe Frage: Wie baut man Dinge — Portfolios, Organisationen, Produkte, Systeme —, die Unsicherheit nicht nur aushalten, sondern nutzen? Jede Seite beschreibt, was ich kann, womit ich es belege und was ich anbiete.

T-01

Ergodizitätsökonomie & Entscheidungen unter Unsicherheit

Warum der Erwartungswert lügt, was Zeitdurchschnitte darüber verraten, welche Strategien wirklich überleben — und was das für Unternehmen, Portfolios und Lebensentscheidungen bedeutet.

T-02

Verhaltensökonomik & soziale Koordination

Schwellenmodelle, Commitment Devices, Koordinationsspiele — wie Gruppen wirklich Entscheidungen treffen und wie man Produkte baut, die damit arbeiten statt dagegen.

T-03

KI-Agenten, Automatisierung & persönliche Infrastruktur

Von der Video-Pipeline bis zum Agenten-Stack: Wie man KI-Systeme baut, die tatsächlich Arbeit erledigen — mit klaren Phasen, harten Timeboxen und Regeln gegen den eigenen Basteltrieb.

T-04

Produktbau: Von der Idee zum laufenden System

PRD, Architektur, Datenmodell, Code, Pilot — ich beherrsche den vollständigen Produktzyklus und liefere Systeme in einer eigenen, wiedererkennbaren Handschrift.

T-05

Strategie, Restrukturierung & wirtschaftliche Urteilskraft

PwC Business Recovery, Mercedes-Benz Consulting, Vorstandsarbeit in der studentischen Beratung — analytisches Handwerk aus Situationen, in denen Fehler teuer sind.

T-06

Plurale Ökonomik & neue Organisationsformen

Post-Keynesianismus, Ostroms Commons, Cantillon-Effekte, Genossenschaften, die deutsche Nachfolgewelle — ökonomisches Denken jenseits des Lehrbuch-Mainstreams.